近日，佳木斯前进区结合发展所需、群众所盼，念好调查研究“心”字诀，沉浸式蹲点调研把好人才工作“三个度”，及时发现、择优储备各类优秀人才，充盈人才“蓄水池”。

　　“精心”谋划，调研方案有“宽度”。突出目标导向，围绕人才工作重点任务，组织召开部内会议3次，明确调研目的、主题、方式、时间、地点和人员，研究制定调研方案。成立人才工作调研组5个，以“四不两直”的方式，深入重点用人单位和人才一线开展实地调研，动态掌握人才引进、培养、使用等方面的“第一手资料”，摸清人才队伍现状，找准工作短板和不足，进一步备好“工具箱”，厘清“路线图”，切实增强人才工作调研的全面性。

　　“匠心”推进，实地调研有“深度”。聚焦区域产业发展人才需求和人才集聚行业，调研组围绕“千百十”产业量级提升工程、全市重点突破性工作、重点项目建设等工作实地走访行业“龙头”佳木斯电机股份有限公司和22家科技型中小企业，“直击现场”了解企业的“急难愁盼”，现场讲解慧才政策，征集人才需求14个，技术需求6个，“面对面”接触，“心连心”沟通，以“零距离”调研，获取最真实的民意，确保调研工作既具前瞻性又能接地气。

　　“走心”提质，成果转化有“力度”。做好做实调查研究“后半篇”文章，把数据、民声、汇报等材料认真梳理、反复论证，通过“拨云见日”“抽丝剥茧”，找准问题症结，全面细致梳理研判，建立“前进区人才诉求问题和建议清单”，联合区人社局、区委编办召开引才工作联席会，凝聚合力加快解决问题。发现政治素养好、工作有思路、干事有闯劲的优秀年轻干部40余名，为区委科学选人用人提供数据支撑，有效推动了调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，以高质量成果转化推动全区人才工作高质量发展。